Col·lectiu Punt 6 redefineix el seu model intern relacional i organitzatiu des d’una perspectiva feminista interseccional

Amb l’objectiu de consolidar i millorar el nostre model intern relacional i organitzatiu, fa uns anys vam iniciar un procés de revisió interna amb expertes de l’àmbit organitzacional de l’Economia Social i Solidària (ESS) i amb perspectiva feminista. Es tracta d’un procés obert que es va nodrint del treball intern que anem realitzant de manera contínua.

Per al període 2024-2025, hem comptat amb el suport del programa de subvencions de l’Ajuntament de Barcelona per a l’enfortiment de l’economia social i solidària, Enfortim l’ESS. Aquest suport ens ha permès fer una anàlisi profunda dels diferents aspectes que componen la nostra organització. 

Hem revisat el model de creixement, el Reglament de Règim Intern, els processos administratius i hem elaborat un contracte relacional basat en la confiança i la responsabilitat entre totes les persones que en formem part. Tot plegat, amb l’objectiu d’avançar cap a una organització que posa realment les cures —tant de les persones com de l’entitat— al centre, des d’una perspectiva feminista interseccional.

Ja s’han dut a terme vàries sessions de treball intern i amb expertes de les quals n’ha sorgit l’elaboració d’un pla estratègic i de viabilitat per al període 2025-2030, que posteriorment s’ha col·lectivitzat per continuar construint aquest camí de manera compartida, amb un full de ruta clar i consensuat.